仕事始め(四半期決算に向け)

とはいえ、まだ何もデータが無い。今のところ普段の月初とそう変わらない。
 現金棚卸実査(これは毎月はやらないな)
 販売速報の作成
 速報値と販売予算との対比管理帳票作成~内容検討
 販売速報値を半期営業予算に当て込んでみる
 在庫速報作成の準備
 原価差異(受入価格差異など)を集計、但しまだ仕入が締まった訳ではないのであくまで速報値
 その他四半期決算のための準備、指示
てなところか。
反面、四半期決算を締める一方で計画月度の予算も一緒に提出だからトータルの手間は2倍。
決算早期化といったってs社みたいに「とにかく締めて公表して、修正はそのあと」という風にはしてくれないので大変。、いや、単に噂で聞いただけですけどね、s社の件は。でも社風が現れてるなぁ(?)
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  by mtack | 2005-01-04 02:56 | tagebuch

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